今年第一次综合大检查迎接准备工作动员,于2019年4月30日下午在富名景园四期六标项目召开!
会议围绕“开展质量管理标准化建设,树立质量标杆,创企业质量品牌”为主题;将“努力提升各施工项目部总体施工质量管理水平”为宗旨;为不断规范项目管理,积极助推绿色施工和智慧工地技术的广泛运用,推广标准化管理,提升项目管理水平,充分展示项目部常态化管理成效,实现公司标准化、信息化施工目标。
公司董事长兼总经理洪夕根、党总支书记李国金、副总经理华建荣、公司各项目经理、技术质量安全等管理人员、以及相关职能部门负责人等参加了本次会议。
公司副总华建荣会议发言
公司副总华建荣对该项目部所付出的努力给予肯定,并指出:“要以绿色施工为引领,在管理上持续创新,引领全公司共同发展?!蔽蛹唇嚼吹某V菔薪ㄖ谐∽酆洗蠹觳?,他提出:
1、要以严谨的工作作风开展综合大检查的迎接工作,各级职能部门和相关管理人员,要强化安全质量工作主体责任,深入施工现场,彻底排查隐患,自查自纠,解决现场实际问题,不断完善和总结提高。
2、严格按照会议要求,防止避重就轻,搞形式、走过场。
3、对查出的隐患要限期整改,要明确专人负责监督管理,确保整改到位。对重大隐患,要组织现场研究,制定切实可行的整改方案,确保整改到位,严防事故发生。
4、做好本次综合大检查迎接工作活动,是当前安全质量工作的重点,我们一定要上下齐心,共同努力,争取在综合大检查活动中取得较好成绩。